有人说，援藏是一趟“深度游”；有人说，援藏是一场“苦修行”；而援藏一年即将载誉归来的他们说：援藏，是一段履行从医使命、拓展人生宽度的宝贵经历！
在过去的一年里，他们将现代医疗的“种子”带到雪域高原，通过手把手传帮带，让一项项新技术落地生根，让当地医疗团队茁壮成长，让广大藏民同胞享受到更优质的诊疗服务，让老西藏精神焕发出新时代的内涵！
他们，就是惠州市第二批“组团式”援藏医疗队！今天，让我们一起翻开他们的援藏札记，去分享他们的援藏二三事。
播种
引进18项新技术、新项目
年的阳春3月，惠州市第二批援藏医疗队7名成员怀揣着向往与紧张，踏上了光荣而艰辛的援藏之旅。
车子沿着雅鲁藏布江，朝着朗县一路蜿蜒上行。那儿平均海拔米，随着山路盘旋，海拔逐渐升高，空气变得稀薄。援藏医疗队成员们迎来了入藏的第一份“见面礼”——高原反应。
在广东省第八批援藏工作队朗县工作组的关心帮助下，队员们很快度过了适应期，以饱满的热情迅速地投入到医疗帮扶工作中。
朗县常驻人口1.8万人左右。医院外转病人达多人次。医院自身医疗技术水平不高和管理欠佳密切相关。如何让老百姓看病不再难，做到“中病、小病”不出县？医疗队决定从管理和技术两方面入手，让“两架马车”齐头并进！
医疗队队长、医院医务科副主任蔡雄辉带领队员们深入科室，了解情况，形成了一份操作性强的调研报告和帮扶计划，制定了《不出朗县疾病目录》、《医院医疗技术库》，完善了《医院转院转诊管理规定》，搭建了医院远程会诊桥梁，落实了分级诊疗制度，为播撒现代化医疗技术种子开垦出了适宜的“土壤”。
引进新技术、医院医疗水平的重要举措，也是医疗队开展工作的重心所在。在征得医院医疗技术管理委员会及伦理委员会同意后，蔡雄辉带领医疗队攻坚克难，先后共开展了18项新技术、新项目，涵盖妇产科、外科、麻醉科和检验科等多个科室。
此外，医疗队还充分利用现有条件，以自身技术“加持”，重新开展了部分停滞已久的诊疗项目，如无痛胃镜、无痛分娩、无痛人流、无痛清宫、上环取环、阴道镜、双侧输卵管通液术等。其中，援藏队员、医院内科副主任许良锋操作的无痛胃镜例数比年增长了5倍多，诊疗技术和服务态度也得到广大患者的认可。
（内科许良锋副主任进行胸创带教）
妇产科副主任吴丽珠更是干劲十足，不仅开设了医院公益免费孕妇学校和新生儿浴室，还与当地妇产科医生一起在门诊坐诊，让妇产科接诊病种从既往单一住院分娩发展到现在多样化诊疗，如子宫腺肌症、异常子宫出血、宫颈息肉、子宫肌瘤、会阴脓肿等。
（妇产科副主任吴丽珠正在手术）
与此同时，医疗队员将新技术、新项目的开展要点和重点向当地医生倾囊相授。并鼓励当地医生独立操作，提高当地医生的积极性，让他们从之前不敢做、不会做，成长至可独立完成各项新旧技术。目前，当地医生已熟练掌握9项新技术、新项目，极大地提高了医院整体医疗水平。
耕耘
完善学科制度提升医疗质量
为让现代化医疗的种子落地生根、开花结果，第二批援藏医疗队员以医疗质量为抓手，在持续开拓新技术的同时，进一步完善了麻醉科、检验科、药剂科等重要学科的建设。
以麻醉为例，它不单单是满足临床科室手术的要求，还参与各科室的抢救治疗工作，如气管插管、无痛分娩等，属高风险的临床科室，医疗质量管理尤显重要。麻醉科副主任江鹏上任后，完善了医疗质量控制体系，建立了医疗质量持续改进机制，并根据当地的《医疗文书书写规范》，改进完善了医院的麻醉相关文书。同时，克服现有麻醉药品及设备缺乏的困难，多次实现本地麻醉技术上零的突破，填补了医院气管插管全麻、急慢性疼痛诊疗及超声引导下神经阻滞等多项医疗技术空白，为保障临床抢救、确保手术安全，奠定了坚实的基础，也为朗县患者能享受舒适化医疗服务提供了有力支持。
（麻醉科副主任江鹏进行孕妇学校授课）
（外科副主任陈锐雄进行教学查房）
医技科副主任王春晖进驻检验科后，以建立质量管理体系为出发点，根医院评审相关要求，不断强化科室管理，保证检验质量，编写了《医院检验科管理制度与程序（第一版）》。完善了检验组合设置，缩短了试剂周转时间，减少了试剂过期浪费现象。他利用LIS系统“质控处理”功能制作质控图，根据质控规则进行系统的室内质控评价，改变了以往单纯的利用质控靶值范围进行的目测判断，并顺利完成了西藏自治区室间质量评价工作。为满足临床疾病诊断需求，成功开展了C反应蛋白、CK-MB、a-HBDH、胆碱酯酶和凝血功能检查等多项检验新项目，填补了医院的空白，特别是凝血功能检查给没有血源的手术开展吃下了“定心丸”。同时，他还多次进行科内人员基本操作培训，目前当地医生已掌握标本处理、试剂装载与定标、质控检测与分析、仪器常见故障处理等操作方法。
（医技科副主任王春晖开展培训）
药剂科副主任郑泽展走马上任后，不断强化管理，加强对药剂人员业务培训，医院药房过期药多、麻醉药品管理混乱、药库无人管理、盘点亏损大等问题。并根据《西藏自治区药品集中采购“两票制”实施办法》，在林芝地区率先完成了从线下采购到网上集中采购的过渡，并严格执行网上阳光采购*策，确保临床患者用药供应及时，保证购进药品的质量。目前，药剂科营运得当，质量优，效率高，盘点盈亏在合理范围内，医院成本。
（药剂科副主任郑泽展召开总结会议）
孕育
留下一支带不走的医疗团队
如果说，第一批援藏医疗队员是摸着石头过河，那么，第二批援藏医疗队则是在前任基础上“搭桥”过河。他们在“引进来”和“走出去”的两根桥墩上，搭建了一座人才培养的顺畅桥梁。在援藏工作组组长刘侃锋和医院常务副院长吴阳的大力支持推动下，医院派出了多名行*、临床、护理等业务骨干前医院医院博罗分院进行培训学习，大大提高了他们的管理能力和业务水平。
（医院业务骨干到惠州培训）
通过培训，内科央金医生已能独立操作胃镜检查；麻醉科南阳医生能独立运用常规麻醉方法，对常见手术和检查的病人实施麻醉和基本生命功能的监测，为围手术期医疗工作提供有力保障；外科相冬青医生能独立开展急性阑尾切除术、急性创伤患者处理和剖腹探查等简单外科手术，弥补了朗县当地医生无法独立开展手术的空白，对医院发展具有划时代意义。当地医生们的成长，是医院的宝贵财富，他们助推医院的整体水平上了一个新的台阶，也为朗县老百姓提供了更优质、更高效的诊疗服务。
（内科央金医生操作胃镜检查）
援藏期间，每一个医疗队员都有意识地把培训带教工作视为己任，反复对当地医生进行基础医学知识的培训带教，如妇产科的《正常分娩》、《剖宫产术配合》，内科的《不明消化道出血诊治》、《急性胰腺炎诊治及处理》，外科的《手法石膏固定术》、《骨牵引的操作要点及注意事项》，麻醉科的《无菌操作》，检验科的《医院感染知识培训》等，一年共计组织培训多次，受训人数达多人次。
这些措施，让当地医生在短时间内得到快速成长，并渐渐成为一支带不走的医疗团队。如今归期将至，援藏已满一年的他们即将载誉凯旋。他们发扬了“老西藏”精神，做到了造血式援藏工作，为西藏这片美丽的土地贡献了自己的一份力！正如医疗队副队长陈锐雄所说：是传递和接力棒的时候了！他们希望第三批援藏医疗队能够继往开来，做的更好！
供稿/供图：医务部蔡雄辉
责编：社会工作部周婷婷
主编：曾宁
编辑：谢国豪
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